在万里长城正源长达十五年的运营中,对于餐馆企业的特点,为每一个具备人性化的企业量身定做赴企业内训课程内容,致力于协助其提高技术人员的管理水平和方法,加强精英团队执行能力和团队协作精神实质,提高关键员工职业道德,深层发掘企业发展潜力,推动企业迅速身心健康发展趋势。自公司成立至今,在全国性取得成功为千家之上著名餐馆企业出示了内训服务项目,并获得了一致的五星好评。
今年 的年初,有别于过去。新冠肺炎席卷,餐饮店经营进到寒冬。直到邻近入暑才足以修复常态化运营。在抗肺炎疫情全过程中,大部分员工停留故乡,也有一部分员工留到企业,修复运营后,还必须填补新鲜血液。而在这类情况下,十分必须来自于外界的技术训导师,速学培训全体人员员工!因而,万里长城正源企业除过去的管理人员内训外,还发布合适员工报名参加的各类专题讲座培训。
必修课1—三天《金牌领导力》详细介绍,包含“导游员”、“盖楼游戏”、“传话游戏”等
1.經典管理方法,包含:霉霉基础理论、霍桑实验、九九式职业经理人、XY理论和双因素理论
2.关键的管理概念:权利、性、受权、义务、负责任
3.观查、剖析与评定
4.制定目标并排序训练
5.沟通交流技能:聆听、核查信息内容、表述、解决好本人感情
6.学好鼓励:赫茨伯格的双因素理论、马斯洛理论人们需求层次论、表明“接纳”与“认可”的方式
7.实战演练解决困难方法、解决困难的4大标准与七个流程
TSW-培训体系创建与培训技能训练查看更多详细信息
必修课2—三天《培训体系四模块与培训技能训练-TSW》详细介绍
1.培训主题活动中的领导干部职责
2.创建企业培训体系,《岗位职责》与《新员工培训大纲与》
3.程序流程与规范是基本“教材内容”
4.学好制做并应用《培训活动大纲》
5.知识培训四要素、技能训练五流程
6.怎样进行职位中的一对一培训