本课程内容朝向公司新员工、中农村基层职工，出示您一套职业生涯整体规划方式和专用工具，协助您了解职业和职位的密秘，打造出合力、高效率的精英团队，提高公司精英团队的可靠性。
课程内容根据科学研究的实体模型导进和销售话术正确引导，协助您处理职业生涯疑惑，职场消极情绪解决，正确引导和减轻职工职业怠倦，激励职工终获热情驱动力。
协助你一直在沟通交流中自身调节、恰当适岗；知人善任、凝聚力精英团队；培养积极心态观念；
破冰之旅导进：
1.为何要学习培训职业生涯整体规划
2.循环式沟通交流
*讲：职业生涯精准定位—职场的人岗匹配
游戏互动：憧憬未来（十年后的你过着如何的人生？）
一、怎样了解职业？职业生涯发展历程
1.特性论
2.职业生涯发展趋势论
3.学习培训融入论
4.创设论
二、职业四维价值观念：发觉你的职业兴趣爱好
1.职业的四维价值观念
2.职业锚基础理论（施恩）
3.霍兰德职业兴趣爱好剖析
4.职业高宽比：我自岿然不动
5.职业深层：致力于杀伤力大
6.职业总宽：功夫在诗外
7.职业溫度：关联定输赢
三、好的工作怎样爱惜：人岗匹配实体模型
1.职场刚入期的发展对策
经典案例：刚入职场新员工的真实身份融入
2.职场增长期的发展对策
经典案例：职场骨干力量的发展趋势精准定位
3.职场工作期的发展对策
经典案例：职场大伙的工作均衡
四、职场升职的俩把道路
1.内职业生涯的发展趋势
2.外职业生涯的调节
3.薪水的密秘
第二讲：职场潜力修练---能力三核和能力四象限
游戏互动：砸金花（怎么才能变成人生的大赢家？）
一、发觉你的职场优点（能力三核）
1.*知识
2.*技能
3.才能
二、院校沒有对你说的*知识：职场运用热身运动思索
三、可变换的职场关键*技能（能力三核发展对策）
四、塑造你的职场竞争能力（能力管理方法四象限）
1.优点区：喜爱-高能力
2.潜力区：喜爱-低能力
3.后路区：讨厌-高能力
4.盲点：讨厌-低能力
五、怎样变成公司栋梁之材（能力管理方法的对策）
1.聚焦点优点
2.塑造潜力
3.运用存储
4.避开盲点
第三讲：职场发展趋势登陆密码---公司规定引流矩阵
游戏互动：人生纵贯线（人生必须怎样整体规划？）
一、公司规定引流矩阵
1.绩效考核指标
2.才能
3.公司文化
4.默认设置规定
情景仿真模拟：岗位要求认知能力调节（互动交流探讨）
第四讲：职场心态与工作压力调节---积极心态
一、职场烦恼三大罪：职业生涯三叶草实体模型
1.迷失心态（使用价值）
2.抑郁情绪（能力）
3.厌烦心态（兴趣爱好）
二、从精准定位、发展趋势到平衡：职工职业心态调节
三、普遍职业心态及兼容
小结及互动交流答疑解惑
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