主讲师 崔冬 前易车集团产品总监
2002年进入互联网设计行业，先后在奇虎、Babytree 等平台担任UED相关部门管理职位;在易车集团逐渐转型产品方向，在 B2B、B2C 领域积累了丰富的知识和经验，为奔驰、宝马等国际提供了全面的数字化移动产品策略服务体系，引领汽车行业移动销售终端产品潮流。
从业十三年，积累了丰富的设计经验，涵盖用户体验、交互设计等领域;在互联网产品领域提倡简单、纯粹的产品思维。
课程简介
该课程主要面向初级产品人员或考虑转行的同学们;基于多年产品实践经验，按照产品经理真实的工作流程进行了详细的课程规划。其中包含了理论性知识、软件基本操作技能、产品经理综合能力提升等多个方面;在课程中间还会穿插大量案例的分析说明来提升学员的理解能力和实际分析能力。学习完成之后，学员可完成一个互联网产品从0到1的规划、实施工作。
课程内容更加偏向于移动端案例，如在学习中有同学产生好的IDEA及产品，5PLUS可购买或共同运营。
课程内容
节 - 了解互联网产品
第二节 - 产品经理介绍
1.谁是产品经理
2.产品经理角色定位及工作内容
3.产品经理需要具备能力
4.产品经理职位前景
第三节 - 产品序列架构
第四节 - 互联网产品类型
1.工具类
2.娱乐类
3.阅读类
4.社交类
第五节 - 挖掘产品的本质
1.产品定位
2.用户需求分析
3.用户需求的层次规律
4.真伪需求
第六节 - 用户场景
第七节 - 用户调研
第八节 - 竞品分析
第九节 - 商业需求文档(BRD)
第十节 - 市场需求文档(MRD)
第十一节 - 产品需求文档(PRD)第十二节 - 产品设计
1.Web 端产品设计
2.移动端产品设计
第十三节 - 软件实操
1.流程图(VISIO)
2.原型图(Axure)
3.日程管理(Excel、Project)
第十四节 - 需求管理
第十五节 - 项目管理
第十六节 - 开发节奏把控
第十七节 - 多项目管理
第十八节 - 打造PPT达人
1.PPT 撰写与设计
2.PPT 演讲
第十九节 - 沟通
1.电话沟通
2.邮件沟通
3.会议沟通
4.面对面沟通
第二十节 - 案例分析
第二十一节 - 与设计部门沟通及方式方法
第二十二节 - 产品经理职业规划
课程安排
课程时间: 12天(周六班、周日班)
上课时间: 早10点至下午5点
满额学员: 18人
地理位置 Location
