主讲师 冯铁 设计师
2000年进入互联网行业，从事设计执行、设计序列管理及建设等工作，对互联网设计已形成了完整的知识体系。曾担任、新浪、NHNC等企业设计序列高管职位。2015年成立5PLUS。
入行十五年，亲自管理的团队成员超过200人，目前均就职于BAT或同级别大型平台从事相关的管理或承担精英角色，并有更多的人正在成为新的设计领域引导者。
课程简介
该课程针对中级及以上设计师进行设计管理、设计执行系统性培训。向学员传授完整的设计管理方式方法及技巧，设计执行层所需各项进阶知识，提高学员管理能力、眼界、素养、能力。
课程内容涵盖PC端、移动端、平面等细分领域，不限学员现阶段所在领域。
适合刚步入设计管理却无法有效管理团队的设计师。
适合需要了解大型企业平台正规设计流程及环境的设计师。
适合找不到发展方向的设计师。
适合想往设计深层发展的设计师。
课程内容
天 - 设计完成度
设计管理者或执行设计师需要关注的四个执行维度，提升管理效率及设计意识与眼界。
第二天 - 设计目标
设计目标是一切设计的起点，深入了解设计目标与后续执行之间的关联，切入重点。
第三天 - 构图
加强构图能力，关注性，为后续设计进行扩展性思考。
第四天 - 色彩
色彩使用分析与未来趋势。
第五天 - 布局
点、线、面的关系与节奏控制，提升美观与性。
第六天 - 创意
创意要求与实践。第七天 - 感知
合理性分解章。
第八天 - 遵循
合理性分解第二章。
第九天 - 辨别
合理性分解第三章。
第十天 - guide
Guide意义、正确的使用方法及输出方法。
第十一天 - 管理
设计管理详述。
第十二天 - 职业规划
职业规划重要性与针对性分析。
课程安排
课程时间: 12天(周六班、周日班)
上课时间: 早10点至下午5点
满额学员: 18人
地理位置 Location
