北京达内长期产品经理培训班的老师均出自BAT等互联网巨头，亲身参与千万用户量级产品与研发专注，打造互联网产品和用户体验。产品经理制是企业进行产品管理中的有效管理模式之一。它在企业直线职能制组织的基础上，融入了矩阵式管理的优点，增强了企业管理的柔性，避免了职能型组织中的部门冲突。在产品差异大、品种多的企业中，它帮助企业摆脱产品混杂管理效率低、产品市场定位不清晰的尴尬局面，可有效提高产品与市场的契合度和资源配置效率，也加快了产品升级换代的速度，并有效降低产品成本提高买方的价值。
适用对象：1、0基础，0经验想转行;2、18岁以上，想提学习一门技术提高自己;3、技能提升，成就自我;4、对IT开发行业感兴趣者。
产品经理培训课程大纲：
1.需求分析
用户体验设计与产品关系;用户体验模型;结构化矩阵透析;框架层结构设计;技术通识;PRD产品需求文档透析;
2.交互设计
产品流程设计;交互说明文档;产品原型设计;动态交互设计;WEB产品实战;APP产品实战;
3.产品运营
用户拉新转化;用户留存;用户需求分析;数据挖掘;数据解读;推广策略;
4.统筹规划
项目时间管理;生命周期管理;产品开发与迭代;团队沟通与协作;管理必备素养;面试是一场修行。
我们的产品经理课程提供了一种以用户为中心的产品开发管理范式。课程不仅系统完整地覆盖了国际化产品开发管理知识，还包括了全球产品开发管理领域的新方法以及国内产品管理人员普遍薄弱的关键技能，如：精益创业、用户体验研究、游戏化设计、引导技术等等。同时课程精心设计了大量案例和实践活动，由浅入深帮助学生深刻理解产品管理的精髓，并提升关键能力。
地理位置 Location
