成都人力资源加强培训班

招聘与配置

1、岗位说明书的拟定;2、拟定有诱惑力的招聘信息;3、怎样挑选招聘网站;4、现场招聘会展台的挑选;5、结0构化面试问题的设计方案;6、怎样组织1场无领导小组探讨;7、身体语言察人;8、怎么让老总认可你挑选的人;

薪资福利

1、商谈薪水的方法;2、员工定岗定编评定定薪的方式;3、公平化薪酬方案的制定;4、新式延展性褔利的设计方案;5、公司各种主题活动的组织与管理方法

个人社保

1、企业公积金账号开户程序;2、5险1金数量及占比的测算;3、商业保险风险规避;4、公司与员工商业保险异议的解决;5、各种个人社保报表的填好;

绩效考核管理

1、点数法绩效考核计划方案的制定;2、改动绩效考核计划方案的方法;3、绩效面谈的方法;4、重要绩效考核指标值的制定;5、与薪资挂勾的绩效考核方式;

培训与开发

1、怎样开展培训方法调研;2、本年度培训方案的制定;3、组织业务培训的程序流程及常见问题;4、培训老师的挑选;5、培训评估汇报的编写;

劳动法劳动关联

1、员工入职表的制做;2、员工入职手续的申请办理;3、合乎公司现况的劳动合同书拟定;4、保密协议书竟业协议书;5、平稳实习期的新员工;6、劳动合同续签步骤劳动合同变更步骤;7、辞职员工交接工作程序流程;8、员工离职流程办理手续;9、避开劳动异议风险性

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