(1)目的
【对象:销售经理、预定升职为销售经理的人员】
本课程的目的是培养既能管理业务也能管理部下的执行经理人。
(2)特征
理解销售经理不仅仅需要提高销售成绩,部下的能力开发也是其重要职责。
学习销售预测和计划、客户开发和管理的方法,理解有效的绩效管理方式。
系统地学习如何培养销售人员,理解通过协同拜访和销售会议培养部下的方法。
学习激励方法,以使销售人员发挥出大绩效。
(3)课程内容
(形式:讲课、讨论、案例分析、角色演练)
(1)目的
【对象:销售经理、预定升职为销售经理的人员】
本课程的目的是培养既能管理业务也能管理部下的执行经理人。
(2)特征
理解销售经理不仅仅需要提高销售成绩,部下的能力开发也是其重要职责。
学习销售预测和计划、客户开发和管理的方法,理解有效的绩效管理方式。
系统地学习如何培养销售人员,理解通过协同拜访和销售会议培养部下的方法。
学习激励方法,以使销售人员发挥出大绩效。
(3)课程内容
(形式:讲课、讨论、案例分析、角色演练)