学习培训目标：
企业老总、经理、销售市场运营总监、运营总监、销售总监、网络营销主管、电子商务责任人等管理层管理人员。
教学目标：
国际性电子商务师学习培训的內容是国际商务类、管理类、营销类知识，经过培训的学生能协助策划电子商务计划方案，订制电子商务发展战略线路。
花费表明：含培训费用、教材费、报名费、证书费、税票
课程简介
控制模块一电子商务理论篇
1、英国、美国、加拿大、日本国、日本等资本主义国家电子商务的发展状况分析;
2、我国电子商务发展趋势现况与发展方向分析;
3、制造行业电子商务的发展趋势与分析;
4、智慧政务的发展趋向分析;
5、在我国电子商务法律法规分析;
6、电子商务简述;
7、电子商务技术性以及运用架构;
8、制造行业电子商务盈利模式
9、电子商务安全性
控制模块二电子商务营销推广篇-电子商务与网络营销关键与方法
1、电子商务营销推广
1)满足客户需求
2)网上平台与网络产品的规划
3)盈利模式的规划
4)互联网推广规划
5)互联网广告营销规划
6)互联网主题活动规划
2、电子商务的企业网站建设
3、电子商务网络运营数据信息分析普遍指标值和分析方式
4、电子商务与网络营销的关联分析;
5、怎样获得网络营销处理放案;
6、网络营销的对策变化与关联(4P&5C)并多方面分析;7、网络营销的方式 与方法;
8、网络营销手机软件的作用分析
9、我国CtoCVSBtoB分析汇报;
10、数十个网络营销企业分析与评价;……
掌握全世界电子商务的现况和潜在性的机遇，全世界电子商务相关法律法规的发展趋势。电子商务的基础知识、技术性以及运用架构。协助学生掌握电子商务营销战略规划流程，把握网络运营分析的常见指标值和分析方式 ，学习培训挑选和试用网站分析和营销推广分析专用工具，提高客户体验。
把握网络营销的关键与方法，学习培训用不一样方式 分析不一样的广告推广种类，提升广告营销实际。学习培训电子商务网站数据信息分析方式 并管理方法数据信息，为企业经营管理决策选准使力方位。
控制模块三电子商务管理方法篇-客户关系管理管理方案与客户关系管理管理方法运用
1、一对一营销网络营销
2、顾客生命期管理方法
3、客户关系维护
4、关系市场销售
5、销售市场同盟与协作渠道营销
6、外流管理方法与顾客终获
7、顾客忠诚度方案的设计方案与执行
8、顾客异议处理
控制模块四电子商务管理方法篇-ERP&SCM
1、公司资源优化配置(ERP)基本要素;
2、公司资源优化配置(ERP)运用与执行;
3、原材料要求方案(MRP)的定义;
4、MRP的工作内容;
5、链(SCM)几率;
6、SCM的运用与执行;
7、ERP在电子商务中的运用;
8、电子商务链的特性;
9、电子商务、ERP和链管理的关联;
10、将来的链管理——数字化的链管理;
地理位置 Location
