本课程内容的目标是使精英团队组员可以*地充分发挥本身优势，出色地进行业务流程，在精英团队中创建极致沟通交流和互相照顾的企业文化，进而使精英团队业绩获得巨大提升！
本教练课程内容聚焦点于Relationship（关联）和Performance（业绩）两层面內容，且根据本课程内容可以学习培训到客观性地证实ROI方式-定性分析点评业绩及形象化地见到改进标值的科学方法论。学习培训教练在合理地开展企业网络营销时需必不可少的“组织关系水准确诊”的方式，并以确诊結果为基本，训练怎么制作合适的方案书。以公司文化教育和优秀人才开发的基本理论为基本，传递人力资源管理开发的全新发展趋势。
学习培训目标：
提高沟通协调能力——把握怎么才能与别人创建*关联，迅速察人，高效率倾听，达到深层沟通，提高本人沟通协调能力；
合理提高业绩——管理方法消极情绪，自始至终聚焦点于目标，学好激励团队的合理方式、提高业绩；
在价值观念方面合理地工作中——连通脑、心、灵的合理方式，使你与全球更合理连接，察觉自己和别人的深层次价值观念，寻找生命中真实要想的物品，对属下和顾客开展合理的鼓励；
提高本身和精英团队的想像力——奇妙的心里阻碍消除术、四象限思索技术性，帮你摆脱各种各样心里阻碍，提升原有思维方式，开启想像力的闸阀；
收获快乐日常生活——学习培训以成效为导向性的思维方法，紧紧围绕結果，绕开负面信息影响；视觉*化技术性给你始终房屋朝向将来，与自身的价值观连接，使你的日常生活丰富而圆满。
*天
1课程简介
课程内容步骤及对目标的了解
找到商业服务目标
2我的领导力矩阵分析每名学生的领导力引流矩阵
选中我的领导力引流矩阵与开发发展战略
3教练领导力的
认知能力与开发教练观念及教练领导力的了解
勾起职工与顾客的激情
教练领导力的开发
43F倾听提升形象化力的3F倾听的了解与实践活动
开发发现问题并客观性的剖析当前状况的倾听方式
5管理者观念拓展辨别客观事实与分辨
比较敏感的察觉自身与他人的情感
拓展观查的别人角度的演习
第二天
6再次设置人生道路目标根据新的观念设置新的目标
设置能够 进行新目标的计划
7关联教练幸福快乐且取得成功的人际交往的窍门
合乎领导力优势和特点的人际交往法
根据关联教练在机构和本人日常生活获得成功
84P性情了解4种性格类型
了解人的特点与行動种类
扩大人际交往技术性
95R教练法感受5步教练式解决困难方式步骤
开发国际级管理者们应用的5步教练式领导力
10完成商业服务目标制定商业服务目标
为更强完成商业服务目标，设置计划并搭建责任追究系统软件
地理位置 Location
