您的公司是不是也存有那样的难题？
讲话、办事、解决困难没逻辑性，再苦也是白累成狗！
■您期待报告、小结、计划方案、文章内容、发言时，让观众有兴趣爱好、记住，给人留有关键突显、逻辑清晰、构造认真细致的印像吗？
■您期待思考时要迅速梳理眉目、把握住重要、寻找根本原因，以能够*地解决错综复杂转变的情况、井然有序地解决各种各样繁杂事务管理吗？
学习培训《结构化思维》，可以明显提高思考力，提升思考与表达的思维逻辑，帮你思考更清楚、表达更高效率！
结构化思维，又叫“金字塔原理”由全世界**企业咨询管理企业麦肯锡公司的咨询顾问BarbaraMinto开创，现如今已变成全球500强公司规定职工思考和表达务必把握的铁律，可以用在交流与沟通、创作、思考难题乃至是处理公司难题等各个方面，可以*协助本人提升生产主力、机构提高业绩考核。
根据结构化思维的思考和表达，是信息时代对初入职场人员的*基础规定。
■思考清楚：提升思考的思维逻辑、逻辑性，更高效率、迅速地剖析和解决困难；
■表达强有力：沟通交流中保证語言精确、条理清晰、迅速小结讲话关键点，提高工作效率；
■系统思考：提高由点到面、系统思考的工作能力，让思考更为系统软件和全方位。
课程大纲：
*讲：从大伙儿了解的英语口语表达刚开始
1．职场沟通*压根的规定——在*少的時间内把事儿说清晰
2．完成有效沟通的方式——结构型
1）言之有“物”
2）言之有“理”
3）言之有“力”
3．结构化思维四大关键因素
1）结果优先
实例+解读+共识
2）左右相匹配
实例+解读+共识
3）归类清楚
实例+解读+共识
4）排列逻辑性
实例+解读+共识
第二讲：结构化思维职场沟通运用训练
1．对上
--工作情况汇报四部曲
1）明确主题风格
2）设计方案开局
3）构建架构
4）逻辑性整理
2．对下
--工作目标分配和工作交接
3．对外开放
--顾客正确引导和常见问题
正确引导顾客，而不是被顾客牵着走
4．表达，实际上也可以套公式计算
1）调焦公式计算
--取得成功正确引导侧重点
2）钟摆公式计算
--融合互利共赢的念头
3）三角公式
--阐述更具备层级
第三讲：想得清晰，才可以表达清楚、合理
1．多方位、多层面思考
1）多方位思考
--先关心大局意识，再下手关键点
--目地和方式要分辨
--提升逻辑思维架构，创建新的思考途径
--随意想到，打造出与众不同艺术创意
2．关键字思考——迅速提高念头总数和深度广度
1）关键字拆卸--Onewordperline
2）初入职场解决问题
--开启逻辑思维活口，迅速提高念头总数
3）厚积而薄发
--任务管理器，超预估达到目标
3．系统思考BOIs--由点到面，系统思考
1）定义三角
--举一反三，让人的大脑考虑到更为全方位，沒有忽略
2）由点到面，系统思考
3）问题分析与处理综合性运用
地理位置 Location
