一、学习培训介绍:
伴随着现代项目管理知识在我国深层次普遍的营销推广,愈来愈多的人了解到项目管理知识的重要性,竞相报名参加国际性资质(PMP)考题。国家外专局PMP项目山东省各分部对于现阶段企业技术人员急缺提升信息化管理、团结协作、自我管理等能力的现况,萃取企业职工在项目管理能力层面的关键点,发布本培训方案,重中之重普及化项目管理知识,塑造合乎具备国际性水平的项目管理师(PMP),提高企业中项目经理在项目管理层面的能力和处理有关难题的综合性能力。
二、学习培训总体目标:
1、掌握现代项目管理的基本要素与重大进展;
2、把握PMP考题的基础特性和重中之重,争得一次根据PMP考题;
3、掌握项目管理的内函、方法、特性,穿透实例讨论提高项目管理技能;
4、学好合理的项目方案的制定方法;
5、了解项目监控器、项目审查的主题思想与方法;
6、把握风险管控的主题思想以及解析专用工具和避开方式;
7、把握项目机构与团队文化建设的关键方法与方法;
8、塑造具有项目管理素养、技能全方位、高质量项目管理能力的项目经理。
三、报名参加目标:
公司高层住宅、中高层管理人员、各业务经理;项目经理、项目负责人,系统软件管理人员、系统软件融合技术工程师、系统软件研发工程师、及项目精英团队组员;公司人事部,营销策划工作人员、营销营销人员;想要提高初入职场必需技能,对项目管理有兴趣爱好的人员。
四、培训方法:
选用的确诊式、实例式课堂教学,中文讲课,重视理论研究紧密结合,确保学习培训,保证融会贯通,课后网上答疑解惑。