(1)目地
【目标：销售经理、预订晋升为销售经理的工作人员】
本课程内容的目地是培养即能管理方法业务流程也可以管理方法部下的实行职业经理人。
(2)特点
理解销售经理不仅必须提升市场销售考试成绩，部下的工作能力开发设计都是其主要职责。
学习销售数据分析和方案、市场开拓和管理方法的方式 ，理解合理的绩效考核管理方法。
系统化学习怎样培养销售人员，理解根据协作拜会和市场销售大会培养部下的方式 。
学习鼓励方式 ，令其销售人员充分发挥出大业绩考核。
(3)教学内容
(方式：授课、探讨、经典案例、人物角色应急演练)
地理位置 Location
