【精益生产制造介绍】
精益生产管理是根据体系结构、工作人员机构、运作方法和销售市场供需等层面的转型,使生产系统能迅速融入用户需求持续转变,并能使加工过程中一切没用、不必要的物品被精减,终做到包含销售市场以内的生产制造的各层面好結果的一种企业生产管理方法。与传统式的大精益生产方式不一样,其特点是“多种类”,“批量生产”。
先不一样的公司在行业特性上各有不同,就拿步骤行业和离散行业而言,步骤行业,例如化工厂,业,金属材料等,一般喜好设备维护,如TPM(TotalProductiveMaintenance),由于在步骤型行业必须应用到一系列的特殊机器设备,这种机器设备的情况巨大的危害着商品的品质;而离散行业,例如机械设备,电子器件等,LAYOUT,生产流水线的排列,及其工艺流程全是危害生产率和品质的关键要素,因而离散行业重视规范化,JIT(JustInTime),管理看板及其零库存。
【招收目标】
公司技术人员
【课程内容】
精益大师战略布局三天
•全集团公司精益转型发展发展战略方案与布署
•规模性互联网生产制造自主创新实施方法论
•跨职责多服务平台适用
•项目群管理技巧
•工作人员塑造与具体指导
•提高及持续改善
精益大师方式 与专用工具应用七天
•精益VSM改善深度运用
•互联网大数据-质量管理应用
•产品质量管理方法与过程管理
•IE方式 改善深度运用
•TPM改善深度运用
•精益产品研发质量管理与全过程
•3P设计方案与智能制造系统合理布局LOAYOUT
•精益六西格玛与行业深度结合
精益公司佳实践活动项目实施少进行一个