【课程简介】
PMP指的是项目管理人士资格。它是由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,美国项目管理协会建立的考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了考试机构。
现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷)和PGMP(项目集管理),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。
【课程优势】
认可范围广
196个国家通用,70%的世界五百强企业必备证书
薪资待遇高
《中国PMP职业发展报告》指出:中国是全球项目管理人才紧缺的回家,项目管理人才加薪率超过50%
能力提升快
196个国家通用,70%的世界五百强企业必备证书
就业机会多
196个国家通用,70%的世界五百强企业必备证书
【证书价值】
(1)、加薪+晋升:有公司明文规定如果有 PMP 证书直接加薪 10%;调研调查 37 个国家中 PMP 人士的薪资比非的薪资平均高出 23%,考过 PMP70%的人晋升为项目经理,20%的人晋升为项目总监;
(2)、转型:能很顺畅的从技术思维提升到全局管理思维转变;系统的知识体系(5 大过程 10 大知识领域;),让学习者很快的转型成功;
(3)、提供职场机会:有进入大型国企、私企的机会;逐渐被公司认可入职材料加分项
(4)、能力大大提高,同时提升了工作效率
【招生对象】
项目经理/开发主管/产品经理/转型做项目经理/中层管理者/各部门经理/业务主管/销售业务人员
【课程特色】
课后答疑、系统学习、组团学习
【上课内容】
1、PMP备考讲座
2、引论
3、项目运行环境、项目经理的角色
4、项目整合管理
5、项目整合管理
6、项目范围管理
7、项目进度管理
8、制定进度计划、关键路径法
9、项目成本管理
10、项目成本管理2:挣值分析
11、项目质量管理
12、项目资源管理
13、项目沟通管理
14、项目相关方管理
15、项目风险管理
16、项目采购管理
17、PMP计算题总结
18、PMBOK全书100分钟串讲
19、考试技巧总结+模拟试卷
20、PMP考试答题技巧
21、考试技巧总结+模拟试卷
22、考试技巧总结+模拟试卷
23、PMP考前动员与注意事项