【目标】
中高农村基层管理精英团队、储备干部、年轻干部。
【设计理念】
对于中高层之上管理精英团队的MTP课程内容，融合很多年管理工作经验，演变实战演练MTP课程设置，根据六个管理里程碑式：
“管理升阶——中高层管理者的八大岗位职责精准定位“;
”顾客至上——高效率计划总体目标管理”;
“沟通交流破壁料理机——跨部门沟通与合作”;
“冶炼汇集——文化艺术促进凝聚人心”;
“领导干部颠覆式创新——非凡管理者的五个行为习惯”;
“薪火相传——TTT内训师的演译与掌控方法”;
阶段性实战演练讲解，由繁化简得展现出中高层管理训炼落地式的好方式。
全部提高计划分成六个里程碑式，独到见解，又互相映衬，组成系统软件全方位的管理素养技能提升解决方法。
【课程内容特性】
1.应用性强：课程内容对于管理工作人员具体碰到的难题为立足点，注重技能提升来处理管理难题。
2.可操作性强：在深层次了解的基本上，提炼出.小结.梳理很多的管理专用工具。
3.参与度强：基础理论剖析.实例探讨.实例分析.角色扮演游戏.培训游戏.小故事叙述等形式多样的培训方式，在轻松自在的自然环境中获得提高，课堂氛围热情且引人深思。
【教学目标】
多方位认知能力中层需有岗位职责.饰演人物角色及做法，全方位提高企业机构经营绩效;
把握合理的团结协作和沟通的技巧，有着合理解决困难的工作能力与方法;
掌握怎样帮助与指导部属达到工作规划与解决问题，同创互利共赢和睦的办公环境;
创建团队协作工作中氛围，塑造优良工作中文化艺术与心有灵犀，从而创建领导者的工作中精英团队;
加重了解新时代方式下的现代企业管理的新因素;
把握部属培养.鼓励.矛盾解决方法;
把握领导干部风采呈现的方法，五个行为习惯落地式领导能力完成;
当场训炼确保薪火相传的内训师能够 超越自我，挥笔演译。
地理位置 Location
