淘bao运营课程简介
1、后台模块的熟练使用和第三方软件的操作;
2、能够运营一家店铺,很有条理的去规划店铺的发展,提升店铺销售;
3、负责策划并执行tao宝营销日常活动及跟踪维护,确保坑产的完成;
4、活动目标预估:(营业额.流量、推广花费、人员需求、时间);
5、店铺引流计划设置:营销场景、生成方案、方式、地域设置、时段设置、投放方式、出价、定向人群选择、资源位选择、创意选择;
6、直通车推广宝贝管理:关键词筛选优化,宝贝删除添加,关键词出价调整,人群溢价调整,推广图优化、推广标题优化、定向优化;
7、各项活动:(淘抢购、ju等)的报名操作和活动的策划;
8、大型活动:熟悉活动节奏(报名,上传素材,修改时间,活动目标拆解与后备方案等)
9、直通车:确定好主推、次推、测试款花费占比;ROI、点击率目标
怎样做好电商运营规划:
1、制作一份店铺运营计划表
运营计划是店铺运营规划中重要的一点,我们前期要整体做一个店铺的运营计划,包括你的年目标、季度目标、月度目标等。还有相关推广费用,全年活动节奏规划等等。有了既定的目标,店铺才能有运营的价值,运营计划才能有计划地制定出来。同时更加需要了解管理层的需求,通过与老板、管理层的深层交流,了解想要的,根据管理层的要求来制定合理可行的目标。
2、定位
定位维度分为六点:市场定位、价格定位、视觉定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。我们可以根据这六个维度,来确定我们明年的店铺定位。我们一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,及企业形象,以争取目标消费者的认同。由于市场定位的终目标是为了实现产品销售,而是我们传播产品相关信息的基础,还是消费者选购产品的主要依据,因而成为产品与消费者连接的桥梁,定位也就成为市场定位的核心和集中表现。