杭州春华教育

杭州春华教育简介

浙江省春华教育高新科技有限责任公司，创立于二零零五年七月一日(主打产品最开始一家院校创立于一九九七年)，注册资金2800万余元，到迄今为止，春华教育集团已在浙江的杭州市、宁波市、台州市、温州市、丽水市、绍兴市、嘉兴市、湖州市，江苏的无锡市、苏州市、南通市、徐州市、常州市，山东临沂市、济宁市、菏泽市、烟台市，安徽的六安等地创立了150好几家自营院校!

浙江省春华教育高新科技有限责任公司于2017年与上海市雷诺尔高新科技股份有限公司达到战略合作协议，取得成功位居新三板上市企业队伍，变成一家真实具备整体实力的上市企业。

业务流程包含

1、关键业务流程线下推广业务部

关键在春华的自营教学区运营文凭培训、财务会计培训、设计方案培训、电焊工数控机床、资格证书培训、企管培训六大块业务流程。

2、自主创新发展战略网络课堂业务部

关键在春华主打产品互联网的虚似教学区运营线下推广业务部的开放课程。

3、人才激励机制高职院校业务部

关键与高校联合经营成年人全日制教育专业技能+文凭培训业务流程。

现阶段春华教育集团有着职业老师800多位，每一年为社会发展培训80000多人次，已总计为社会发展塑造了100多万人次。

春华教育，以技术领先业内的管理模式、高品质的教学水平和非凡的品牌效应，使集团足以快速发展趋势，得到 了“中国民办学校示范校”、“中国文化教育集团十大品牌”、“国家信息产业部特定协作组织”、“全国性信息科技优秀人才培训产业基地”、“浙江出色培训组织”、“浙江出色知名品牌企业”、“浙江群众满意品质诚实守信双优企业”、“浙江出色服务项目知名品牌企业”等殊荣。

春华还与浙江省理工大、浙江财经高校、中国计量大学、华中师大、浙江工商高校、浙江科技学校、浙江万里学校、宁波市工程学校、浙江经济岗位技术学校、浙江工商岗位技术学校、宁波市岗位技术学校、嘉兴学院等30多家知名高等院校协作，为社会发展塑造了很多精锐和技能型人才。

春华教育制订并执行“一个总体目标、二个管理中心、三个关键”工程项目，即“以2030年企业愿景为长远目标，以品牌理念和教学水平基本建设为工作中管理中心，以专业化、规范化、信息化管理为工作重点，完成到2030年变成中国岗位培训技术专业知名品牌的制造行业领先者，最后造就国际级培训公司的理想。

另外，春华教育集团执行“百城千校卵化工程项目”新项目，在网络时代，借助春华教育近23年的文化教育培训经营工作经验、品牌知名度、规模效益、优秀人才累积，在给出示高等职业教育培训组织复合型人才卵化服务项目的基本上，另外出示高等职业教育培训组织取得成功经营的总体解决方法(包含商品、知名品牌、经营具体指导、资产等)，最后变成高等职业教育培训制造行业“优秀人才卵化+解决方法”高档综合性处理服务供应商。

一个又一个考试成绩的获得，振奋人心。

一个又一个精彩瞬间，难以忘怀。

在这儿大家投身春华，全力生长发育。

为此为始，英勇筑梦。

凭着春华精神实质，大家继往开来。

坚定信念，砥砺奋进。

今年 是春华教育的“成长之时”，春华人终将上下同心，雄鹰展翅，开拓创新，转型自主创新，发展潜力爆发，再铸光辉!

春华文化艺术

春华重任

提高中国专业化水准，提升人民专业能力，为强劲伟大的祖国而勤奋努力。

企业使命

让春华变成中国技术专业的培训航空母舰。

让春华遍及中国的每一个大城市。

价值观念

学员满意：服务项目学员、造就理想;

职工满意：热爱工作、完成自身;

公司股东满意：创造财富，有效收益;

社会发展满意：感恩父母、回报社会。战略发展规划

1、到二零一五年的总体目标

(1)变成浙江技术专业的培训公司;

(2)集团主打产品教学区做到90所，年招收量超八人次，主营业务收益超两亿元。

2、到今年 的总体目标

(1)变成华东地区技术专业、中国著名的培训公司;

(2)集团主打产品教学区做到200所，年招收量超15人次，主营业务收益超五亿元。

3、到2030总体目标

(1)变成中国培训制造行业课外教育集团;

(2)集团主打产品教学区做到500所，年招收量超30万人次，主营业务收益超20亿元。

精神实质个人行为篇

春华精神实质

非凡：全力追求完美、持续跨越

热情：慷慨激扬、慷慨激昂

努力：勤勤恳恳、锲而不舍

诚实守信：诚信友善、言行一致

和睦：齐心合力、精诚团结工作态度

果断听从，独挡一面;

精益求精，完美主义者;

潜心技术专业，实干认真;

不断进步，开拓进取;

精诚团结，相互共享。核心理念方式 篇

经营管理理念

靠品质讲话，用真诚服务，树春华知名品牌。

服务宗旨

你的满意，我的勤奋;你的取得成功，我的追求完美。

让学习培训变成享有，让学员造就理想，使我们造就培训的将来!

团队理念

1.取得成功的精英团队没有一个失败的人，不成功的精英团队没有一个成功人士。

2.沒有极致的本人，仅有极致的精英团队。管理模式

部队+院校+小伙伴。

执行能力+行动力+团队的凝聚力=生产主力

部队式的实行，效能型的机构，小伙伴式的关联。

核心理念

1、公平、协作、发展、共享。

2、能者上、勇士前、平着让、庸者下。

3、有所作为才有影响力。

4、重德重才，德才兼备。