本次课程由湖南卡耐基李腊梅导师授课，课前通过调研收集了解公司目前的项目管理环境及参训学员在项目管理方面的认知水平，针对企业文化及学员能力水平设计定制化课程，李老师讲课从理论联系实际，结合自身经验，重点讲解 .实践落地生根在企业中，剖析落地过程中可能遇到的实际问题，给出有针对性的建议。

【讲师介绍】

李腊梅老师

中国演讲与口オ训练实战专家；

中国总裁私人口才教练；

湖南卡耐基首席教练；

高效团队锻造皇牌教练；

第三代教练技术执行导师；

幸福婚恋咨询导师；

启智心灵成长咨询导师。

【课程收获】

1.项目管理知识体系

2.项目管理的发展简述

3.什么是项目

4.什么是项目管理

5.项目经理

6.项目运行环境

7.项目生命周期及阶段控制

8.项目成果的开发方法

9.项目管理知识体系

项目商业文件

课堂讨论汇报

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案例研讨

课程采用理论讲解、案例分析、模板演练的形式展开，让学员在理论的支持下，结合自己手头的实际项目分析更加深入理解PMI项目管理体系在实际项目中的应用，通过模板演练汇报，李老师从专业的角度给出现行项目的改进建议。

学员对于此次课程给予了很高的评价，尤其是在项目进度管理及项目沟通方面有了更明晰的认识，对于李老师的授课方式及专业度十分认可。希望大家在此次课程的帮助下，为企业创造出很大的价值。