课程情况
骨干力量度课程——《语言模式：演说与团队复制》
会议主持必须演说，商务沟通必须演说，接纳访谈必须演说，激励职工必须演说
凝聚人心必须演说，解决矛盾必须演说，宣传策划鼓励必须演说，创新发展必须演说
汇报必须演说，涨薪晋升必须演说，竞聘上岗必须演说，工作述职必须演说
难题表述必须演说，表明状况必须演说，详细介绍商品必须演说，自身必须演说
沟通思想必须演说，连通人脉关系必须演说，激起斗志必须演说，吸引别人必须演说
可是，在现实生活中，仍然也有许多 小伙伴：
由于不当公然发言，而在群众场所面红耳赤，形象顿失!
虽然有着许多 工作经验和知识，授课便是不精彩纷呈不吸引人
由于没把握沟通的技巧，而在日常生活或商务沟通时迫不得已一让再让!
由于沟通交流不及时而错失良机、损害钱财、人际交往焦虑不安!
由于不明白演说式市场销售，而失去许多 订单信息和机遇!
课程获得
1、放之四海而皆准的开局、內容、末尾方法，轻轻松松张口，轻松系统软件表述
2、技术老师的身体语言和气息训练;
3、变成小故事高手和说动高手
4、怎样让演说更有诱惑力与感召力;
5、应变力解决方法
6.学好公众演说，提高一对多演说能力，一对多交涉能力
7.学好公众演说，在潜意识中说动别人，提高动能，威慑观众
8.根据公众演说，塑造武林影响力，变成制造行业
9.根据公众演说，一瞬间走入大家内心深处，创建信任感,
10.之上全部方法都会NLP基本上展现
地理位置 Location
