北京创新思维培训

课程简介：
全国各地科技进步交流会上强调：“创新是一个中华民族发展的生命，是我国事业兴旺的不竭动力。”胡锦涛主席宣布明确提出把中国国防为创新型我国，奏出了我国社会各界创新的基调，怎样基本建设“创新型公司”，变成“创新型创业者和创新型管理人员”，早已变成中国公司各等级管理人员*关注的难题之一。
管理学大师约翰·德鲁克曾说“公司的重任有两个，即营销推广和创新”，二十一世纪是一个创新的市场竞争激烈的新世纪，也是一个创新的新世纪。各个管理人员可否具有创新能力、是不是具有创新思维、是不是具有创新管理方法的方式 和对策，将立即对企业的管理产生一定的深远影响。
培训目标：
1.了解创新、思维和创新思维、创新管理的概念
2.掌握创新者的核心理念与素养
3.了解创新的归类
4.把握创新能力的塑造
5.了解创新思维的种类、阻碍、诱因以及消除
6.把握创新思维的角度和方式 

7.把握创新管理方法的关键点、全过程和重要

课程大纲：
*讲了解创新
1、共享你*赏析的创新
2、移动互联正颠复大家这一时期
3、云测的小故事
4、创新并不是简易的爱慕虚荣，只是问题导向的
5、西方国家的创新
6、针对创新及创新能力的几个方面了解
实例：手机微信的小故事
视頻赏析：买木梳的小故事
第二讲怎样创意——创意专用工具详细介绍
1、想像
-想像是创意的羽翼！
-期待点列举法
-清除法
2、刺激性
-刺激性是创意的关键原动力
-任意语汇法
-图象想到法
3、效仿
-效仿创新案例分析
-定义粹取法
4、组成
-一切物品全是组成的！
-同物组合法
-脏东西组合法
-特点资产重组法
5、提出质疑
-提出质疑是创意的前提条件
-怎样提出质疑
-A.B.C.专用工具
6、新疆和田法思维
-新疆和田法思维详细介绍及案例分析
-新疆和田法的运用
-工作组演习
实例：
（1）玛丽莲.梦露睡袍
（2）360安全的**之道
视頻赏析：我是来购买手机的
第三讲创意的六步产生法
1、创新必须全脑开发思维
2、创新思维全过程必须六种思维方式 
3、使用和组成好点子的设疑检测法
4、精英团队创新应用头脑风暴法的7流程
5、创新思维应用六顶思考帽法更全方位
6、创意计划方案的*后挑选的二种评价方法
实例：
（1）从红米手机到小米路由
（2）滴滴快车：客户的困扰
第四讲提高创新能力的方式 和方式
1、创新思维的五种方式 
2、提高创新能力的方式

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