新员工到企业通常手足无措，而技术骨干和领导干部则工作中更加复杂，欠缺时间管理工作能力，工作效能不高。高效率的岗位人员有一个相互特性,她们全是管理时间的大神,而规模不经济的工作员则无一例外地也不善于管理时间。管理时间是有方法的，怎样用至少的時间与活力进行大量的事？本课程内容将教给您時间的管理技巧，将使您的工作与本人日常生活得到 更加妥当的分配。把握恰当且好用的时间管理方法；依据本身时间管理的坏习惯制定对症治疗的时间管理计划；相互配合时间管理专用工具的应用，做到自我提升与提高。
*单元、时间的概念及特性
1、我时间的概念
2、時间的特性和使用价值
第二单元：时间管理的错误观念
1、工作中欠缺计划
2、基层党建工作不善
3、時间操纵不足
4、梳理整治不够
5、奋发进取观念不强
第三单元：怎样摆脱时间管理的错误观念？
1、积极主动、统筹谋划
2、按序办事
3、准备充分
第四单元、时间管理的标准
1、明确目标
2、有计划、有机构地开展工作中
3、分辨工作中的分清主次、有效地分派時间
4、80/20标准
第五单元、时间管理的方式及专用工具
第六单元、运用SMART标准，每个人写成《时间管理改进计划》
地理位置 Location
