北京营销管理创新培训

课程简介：
营销管理针对商业时代社会发展中的公司来讲，尤为重要。由于商业服务社会发展的实质是销售市场配备資源，而营销便是危害销售市场配备資源的方式，一个公司营销工作能力强，就能危害消费者，从销售市场上得到大量更高品质的资源分配。占据了大量、更高品质的資源，公司就可以活得更强。
殊不知当每个人都会争得利润*大化的占据客户资料时，市场竞争的結果就大量地在于营销管理的水准。营销管理的水准，*先在于营销管理者针对客观现实的认知能力，也就是一个公司的营销管理实践活动是否有合乎到客观现实。
次之，是其于对客观现实的认知能力以上的创新。人们的发展，一直与创新离不了。创新是在目前的物质生活下得到新的結果与盈利的方式。讲者觉得，可持续性的创新的前提条件是科学管理方法。
在供货侧产能过剩的*竞争，在新闻资讯爆发的二十一世纪，传统式营销已经是强弩之末。
本课程内容拟从营销、营销管理、营销管理创新等基本要素、华为营销创新、科学市场销售核心理念与营销管理创新等好多个层面，详细介绍公司营销管理的创新实践活动。
培训目标：
1、了解营销与营销管理的經典定义，把握营销管理体系统筹规划的基本要素。
2、学习培训华为营销管理、方式以及创新。

3、学习培训科学市场销售核心理念并讨论以之为基本的营销管理创新。

课程大纲：
二十一世纪营销的挑戰是啥？怎样解决？
*节：营销管理统筹规划ABC
1、营销是啥
2、营销哪些
3、忠实顾客是怎样造成的
4、营销对策组成
5、营销制度建设
5.1市场部
5.2营销部
5.3营销部
5.4营销管理部
5.4.1业务部
5.4.2营销部
5.4.3产品运营
5.5营销管理总公司
思索：本企业的营销制度建设处在之上哪一个环节？
第二节：营销管理创新精义
1、什么叫创新？
2、营销意识的迭代更新
3、多方位营销意识
4、营销创新
思索：请例举你所亲身经历的营销创新，或是就是你所所见所闻的较与众不同的营销创新：
5、营销管理创新
营销管理创新，指的是在营销管理工作方面的创新，如施工部署、客户关系管理、方案策划管理方法、营销管理、费用管理、人力资源开发设计等。
思索：贵司目前有哪种营销管理创新？必须哪些的营销管理创新？
第三节：华为的营销管理以及创新
1、狼性之辩
2、华为狼性营销精义
3、狼性营销实例讨论
4、华为营销管理管理体系
5、华为国外营销攻伐
6、华为营销管理创新点
第四节：科学市场销售与营销管理的创新
1、有关科学市场销售
2、根据科学市场销售的营销管理创新

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