组织中的项目愈来愈多,大到建设工程,小到一次企业年会,项目已慢慢变成公司市场拓展的媒介,组织的取得成功则赖于每一个项目的取得成功。伴随着市场需求的日趋严重,组织只靠止步不前的实行系统软件愈来愈不可以考虑持续转变的市场的需求,因此项目管理也愈来愈遭受公司的高度重视。
培训目标:
1.系统学习项目管理知识结构
2.把握项目管理的十大知识行业与解决困难的系统工程观念
3.把握项目管理的思维模式与管理方法重要
4.学习培训项目管理的常见方式、专用工具与技术性
5.应用项目管理方法和系统工程逻辑思维具体指导实践活动,共享项目管理社会经验